金年会

新集公司全力提升安全生産标準化水平。一是落實“一把手”責任，強化生産單位和安監部門分工配合，精準定位崗位人員作業工序。二是處理好标準化創建和施工效率的關系，細化工作标準，建立一級抓一級的标準化監管考核體系。三是對标安全生産标準化先進礦井，借鑒成功經驗和典型做法，推廣應用新技術、新工藝、新裝備，推動安全生産标準化體系建設提檔升級。四是加強安全生産标準化學習培訓，弘揚“守規矩”安全文化，規範現場操作行為，督促全員“上标準崗、幹标準活”。（新集公司）